ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
прогрессивный
метод организации производства, характеризующийся расчленением производств.
процесса на отдельные, относительно короткие операции, выполняемые на специально
оборудованных, последовательно расположенных рабочих местах - поточных
линиях. Предпосылка П. п.- сосредоточение в одном звене выпуска однородной
или конструктивно и технологически сходной продукции. В массовом производстве,
для к-рого характерен устойчивый выпуск однородной продукции, поток
- осн. форма организации. В серийном производстве на потоке изготовляются
отд. узлы и детали, широко применяемые для различных конструкций. Элементы
П. п. проникают и в единичное производство, где на потоке производятся
конструктивно подобные виды продукции, унифицированные детали. П. п. распространено
в машиностроении, приборостроении, пищ., швейной, обувной, лесной, горнорудной
пром-сти, а также в стр-ве, с. х-ве. Важная предпосылка внедрения П. п.
в СССР - проводимая на основе гос. плана специализация производства.
Условие
успешного применения П. п.-развитие стандартизации, унификации и нормализации
элементов конструкций, что способствует формированию узкоспециализированных
произ-в (в т. ч. межотраслевых), массовому выпуску узлов и деталей.
П. п. улучшает все показатели работы, позволяет
полнее реализовать пропорциональность, ритмичность и непрерывность. Благодаря
узкой специализации появляются возможности для более полного использования
высокопроизводит. механизированного и автоматизированного оборудования
(автоматы и полуавтоматы), сокращаются или полностью исключаются простои
оборудования, уменьшается доля вспомогат. операций, растёт производительность
труда. Пропорциональность и непрерывность способствуют снижению производств,
запасов сырья и материалов, сокращению длительности производств, цикла,
что обеспечивает снижение себестоимости продукции, рост рентабельности,
ускорение оборачиваемости оборотных средств и улучшает финанс. состояние
предприятий. В зависимости от орга-низационно-технич. особенностей про-из-ва
используются различные поточные линии. В условиях науч.-технич. революции
П. п. постоянно расширяется. Его дальнейшее развитие - важнейшее направление
повышения эффективности произ-ва.
Лит.: Организация и планирование
машиностроительного производства, под ред. И. М. Разумова и Л. Я. Шухгальтера,
М., 1974; СаксаганскийТ. Д., Организация производства на машиностроительном
заводе, 3 изд., М.,1969; Организация и планирование производства на машиностроительном
предприятии, под ред. В. А. Летенко, М., 1972. С. Е. Каменицер, М. В.
Мельник.
А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я